{"id":4471,"date":"2012-11-16T07:45:00","date_gmt":"2012-11-16T10:45:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.motivacao.org\/blog\/?p=4471"},"modified":"2023-08-14T08:41:48","modified_gmt":"2023-08-14T11:41:48","slug":"o-comportamento-e-a-motivacao-humana-a-teoria-de-maslow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.motivacao.org\/blog\/4471","title":{"rendered":"O COMPORTAMENTO E A MOTIVA\u00c7\u00c3O HUMANA – (A teoria de Maslow)"},"content":{"rendered":"

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\n\"RadioWebNovaCapa\"<\/a><\/p>\n

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O COMPORTAMENTO E A MOTIVA\u00c7\u00c3O HUMANA – (A teoria de Maslow)<\/span><\/h5>\n

Por: Egidio Garcia Coelho
\n<\/span>Resenha Cr\u00edtica apresentada \u00e0 Disciplina de Psicologia Organizacional do Curso de Administra\u00e7\u00e3o Bacharelado do Instituto do Saber de Ensino Superior.
\nFLORIAN\u00d3POLIS – 2006<\/span><\/p>\n

INTRODU\u00c7\u00c3O
\nO comportamento motivacional, segundo Maslow, \u00e9 explicado pelas necessidades humanas. Como motiva\u00e7\u00e3o, entende-se o resultado dos est\u00edmulos que impulsionam os indiv\u00edduos, levando-os a agir com algum prop\u00f3sito. Sempre se faz necess\u00e1rio que algum estimulo seja implantado para haver uma a\u00e7\u00e3o, podendo ser decorrente de estimulo externo ou proveniente do pr\u00f3prio organismo. Por um bom motivo, qualquer pessoa saud\u00e1vel se sente estimulada a agir com determina\u00e7\u00e3o cheia de entusiasmo. Esta teoria nos d\u00e1 id\u00e9ia de um Ciclo Motivacional. Na teoria da motiva\u00e7\u00e3o de Maslow, as necessidades humanas est\u00e3o organizadas e dispostas em n\u00edveis, numa hierarquia de import\u00e2ncia e de influ\u00eancia, representadas numa pir\u00e2mide, tendo na base as necessidades mais baixas (necessidades fisiol\u00f3gicas) e no topo, as necessidades mais elevadas (as necessidades de auto realiza\u00e7\u00e3o).<\/span><\/p>\n

DESCRI\u00c7\u00c3O DO ASSUNTO
\nA teoria de Maslow \u00e9 conhecida como uma das mais importantes da motiva\u00e7\u00e3o. As necessidades dos seres humanos obedecem para Maslow, uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Se conclui assim que, sempre que um indiv\u00edduo alcan\u00e7a uma necessidade, surgir\u00e1 outra a conquistar, levando as pessoas a buscar meios para satisfaz\u00ea-la. Sem que as necessidades b\u00e1sicas estejam satisfeitas, poucas ou nenhuma pessoa procurar\u00e1 reconhecimento pessoal ou status, segundo o que Maslow cita no comportamento motivacional, que \u00e9 representado pelas necessidades humanas, apresentadas abaixo em n\u00edveis numa hierarquia de import\u00e2ncia e de influ\u00eancia.<\/span><\/p>\n

Necessidade
\nde auto realiza\u00e7\u00e3o
\n<\/span>Necessidade de status e estima
\n<\/span>Necessidades……….sociais……………(afeto)
\n<\/span>Necessidades……………..de…………………..seguran\u00e7a
\n<\/span>Necessidades………………………………………………… fisiol\u00f3gicas<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

De acordo com Maslow, as necessidades fisiol\u00f3gicas constituem a sobreviv\u00eancia do indiv\u00edduo e a preserva\u00e7\u00e3o da esp\u00e9cie: alimenta\u00e7\u00e3o, sono, repouso, abrigo, etc. As necessidades de seguran\u00e7a constituem a busca de prote\u00e7\u00e3o contra a amea\u00e7a ou priva\u00e7\u00e3o, a fuga e o perigo. As necessidades sociais incluem a necessidade de associa\u00e7\u00e3o, de participa\u00e7\u00e3o, de aceita\u00e7\u00e3o por parte dos companheiros, de troca de amizade, de afeto e amor. A necessidade de estima envolvem a auto aprecia\u00e7\u00e3o, a autoconfian\u00e7a, a necessidade de aprova\u00e7\u00e3o social e de respeito, de status, prest\u00edgio e considera\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de desejo de for\u00e7a e de adequa\u00e7\u00e3o, de confian\u00e7a perante o mundo, independ\u00eancia e autonomia. A necessidade de auto realiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o as mais elevadas, de cada pessoa realizar o seu pr\u00f3prio potencial e de auto desenvolver-se continuamente. No entanto, se o ciclo motivacional acima n\u00e3o se realiza, sobrev\u00e9m a frustra\u00e7\u00e3o do indiv\u00edduo que poder\u00e1 assumir v\u00e1rias atitudes: Comportamento il\u00f3gico ou sem normalidade; Agressividade por n\u00e3o poder dar vaz\u00e3o \u00e0 insatisfa\u00e7\u00e3o contida; Nervosismo, ins\u00f4nia, dist\u00farbios circulat\u00f3rios ou digestivos; Falta de interesse pelas tarefas ou objetivos; Passividade, moral baixo, m\u00e1 vontade, pessimismo, resist\u00eancia \u00e0s modifica\u00e7\u00f5es, inseguran\u00e7a, n\u00e3o colabora\u00e7\u00e3o, etc. Quando a necessidade n\u00e3o \u00e9 satisfeita e n\u00e3o sobrevindo as situa\u00e7\u00f5es anteriormente mencionadas, n\u00e3o significa que o indiv\u00edduo permanecer\u00e1 eternamente frustrado. De alguma maneira a necessidade ser\u00e1 transferida ou compensada. Da\u00ed percebe-se que a motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 um estado c\u00edclico e constante na vida pessoal. O comportamento humano, neste contexto, foi objeto de an\u00e1lise pelo pr\u00f3prio Taylor, quando enunciava os princ\u00edpios da Administra\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica. A diferen\u00e7a entre Taylor e Maslow \u00e9 que o primeiro somente enxergou as necessidades b\u00e1sicas como elemento motivacional, enquanto o segundo percebeu que o indiv\u00edduo n\u00e3o sente, \u00fanica e exclusivamente necessidade financeira.<\/span><\/p>\n

CONSIDERA\u00c7\u00d5ES FINAIS
\nSabe-se que a hierarquia de necessidades defendida por Maslow teve sua import\u00e2ncia, por\u00e9m estudos que se seguem no comportamento e motiva\u00e7\u00e3o humana, mostram que cada indiv\u00edduo pode priorizar suas necessidades de acordo com a cultura, religi\u00e3o e outras influ\u00eancias externas ou internas. Nos \u00faltimos anos a pr\u00f3pria comunidade cient\u00edfica que \u00e9 tida como c\u00e9tica, vem reconhecendo que as pessoas mais espiritualizadas, livres de dogmas e fanatismos religiosos apresentam comportamentos mais est\u00e1veis e um n\u00edvel de motiva\u00e7\u00e3o superior \u00e0queles que seguem fazendo excessivo uso da raz\u00e3o no seu cotidiano.<\/span><\/p>\n

FONTE:
\nSERRANO, D. Teoria de Maslow – A Hierarquia das Necessidades. Dispon\u00edvel em http:\/\/www.portaldomarketing.com.br\/Artigos\/maslow.htm danportillo@uol.com.br 04\/01\/2003
\nAcessado em 24 de Maio de 2006.<\/span><\/p>\n

Egidio Garcia Coelho<\/a>
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\"Holo<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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